他尽忠职守“10年只请3天假”却被老板逼离职 他一离开“老板瞬喷2千多万”结局超解气

张天喜在这家公司工作了十年,技术上是一把好手,

就是性格内向,老实巴交,三棍子打不出一个屁来。

十年来,尽心尽责,任劳任怨,至少带出过四批徒弟,

现在产品车间里的技术骨干,基本都是老张的徒子徒孙,

其中还有三个徒弟当上了车间副主任。

只有老张十年如一日,摆弄着生产线。

老张想法也不多,只想凭着一身过硬技术,靠本事吃踏实饭。

                                                         

这不,过了元旦,南方总是下暴雪,张天喜的老娘病倒了。

老张心急如焚,就向老板请三天假,回家看看老娘,

如果病情稳定了,马上就返回。

老板脸上就挂出了不高兴,说,

老张你这是给我出难题啊,几天后大客户岳老板要来看车间,

你还要演示工艺流程,这可是咱们公司的核心技术啊,

这个大单就靠你表演了。

                                                         

张天喜很自信地说,

老板,您放心吧,我带的李虎、林豹两位高徒完全能够操作好,

绝对没有问题,他们俩还年轻,手法更利索,不会掉链子的。

我这次就请假三天,岳老板不是三天后才来吗,

我还能赶趟。老娘都七十八了,见一面少一面了,

这么多年来,我很少请假,请老板批准吧。

老板满脸不高兴地签字了。

                                                            

张天喜马不停蹄地赶回老家,看着老娘病恹恹地躺在病床上,

内心十分愧疚,精心伺候起老娘。

这期间,老板还让车间主任打过三次电话,

一次也没过问老娘的病情,每次都是催问老张什么时候回来。

老张只好叫来妹妹伺候,

由于没有买到第三天的车票,赶回公司晚了一天。

                                                                         

老张赶到车间时,岳老板已经在参观生产工艺了。

老板看见老张一头大汗地进来,满脸挂着嫌弃,理都不理。

老张的两位徒弟正在兴致勃勃地介绍工艺优化流程方案。

这个时候,岳老板提出,能不能在这道工艺上改进一下,

把物料成本再降低2%。两位徒弟表示可以做到。

                                                                          

老板也连声回答:

能,能,能,我们这些技术骨干,都是公司大宝贝,

别的厂子做不到的,我们肯定能做到。

老张听着直着急,心想:

如果那样改造一下流程,当前物料成本可能会下降一点点,

但会造成第四道工艺出现瑕疵,严重的话,产品会成次品,

反而影响了产品的品相,卖不上价钱。

                                                           

老张挤上前去,着急地反驳老板:这样改不太合适吧。

没等老张说完,老板立即把老张推出去:你不懂技术,不要瞎掺和了。

老张被老板当众推搡,还被斥责为不懂技术,

脸上红一块紫一块的,心里拔凉拔凉的。

                                                              

岳老板一走,老板就发飙了:

张天喜,你这是故意拆台啊!你超出假期一天,算旷工啊,

罚款600元,扣罚年终奖20%。

众人听了都没有吭声,感到背后飕飕发凉,有一种唇亡齿寒的感觉。

                                                                   

老张追着老板进办公室,央求老板:

罚年终奖20%,就是几千块,老娘刚住院,真的接受不了啊。

老板不耐烦地说,你自己也看到了,你说不能干的工艺,

你徒弟已经超越你了。你不接受,可以走啊,你徒弟分分钟取代你。

你前脚走出大门,两条腿的人,后脚就排着队,求着进来。

                                                

哀莫大于心死。

张天喜明白,老板要卸磨杀驴、过河拆桥了。

本来,一心想踏踏实实干到老,凭着过硬的手艺吃口好饭。

这一盆冷水从头浇到脚。

                                                                         

老张回到宿舍,给岳老板打了一个电话:

老板承诺的修改工艺是不可行的,可能导致整批次产品成次品。

没有想到,岳老板马上约老张见面:

我也是老技术出身,我当时就是考验这家公司的技术和诚信。

你说的太对了,销售可以忽悠,但做技术的,绝对不能忽悠客户啊。

                                                                 

岳老板对老张说:

我自己早就想建一个车间,自己生产自己的产品,

把上中下游都打通,以后不会再受制于人了。

你来帮我组建这个车间,你当车间主任,我给你开40万年薪。

你带来的技术骨干,你提一个工资标准,

只要你认为合理的,我会支持的,因为我相信你。

                                             

岳老板非常体贴老张:

我准备盘下一个车间,你们直接过来组织开工。

这批订单2000多万,咱们自己干了。

你先回去,不要吭声,悄悄筹备,先领了年终奖再过来。

扣你的20%年终奖,我这边给你补上。

张天喜拿到年终奖后,就向老板交了辞职报告。

                                             

老张私下里找了几个贴心的徒弟,悄悄地投入到车间改造之中。

岳老板拿了第一批样品,请老板开车试验。

两位徒弟自以为是地优化流程,最后出来的都是次品。

岳老板“借坡下驴”,这批订单就不签合同了。

老板直接傻眼了,这笔订单200万赚头飞了。

老板赶紧给老张打电话,老张啥也没说,

只是把听筒朝着机床方向,整个车间里,洋溢着欢快的轰鸣声。

这个故事告诉我们,有千千万万的老实人,

本本分分地靠手艺吃饭,默默无闻地支撑着公司运转。

如果没有他们这一粒一粒的基石,基础不牢,地动山摇。

真正有格局的老板,会把一线员工当作效益的源泉和发展的动力,

珍惜他们,爱护他们。尊重他们一分,他们回报十分。

寒了他们的心,损失的是老板。

来源来自网路

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